Polityka senioralna Miasta Sławno stała się faktem!

Tak oto efekty naszych projektów przekładają się na rzeczywistość. Właśnie dziś (30 listopada) radni Miasta Sławno jednogłośnie zagłosowali za przyjęciem gminnego programu na rzecz seniorów. Program ten (tzw. polityka senioralna) określa kluczowe kierunki rozwoju Sławna do 2030 roku w odniesieniu do osób starszych. Opracowaliśmy go we współpracy z mieszkańcami Sławna, Miejską Radą Seniorów w Sławnie oraz tutejszymi instytucjami i organizacjami.

W programie zdefiniowaliśmy wspólnie następujące cele:

CEL 1. Podwyższenie standardu opieki zdrowotnej nad seniorami, w tym m.in.:

  • zwiększenie dostępności oferty medycznej dla osób starszych,
  • działania interwencyjne w zakresie upowszechnienia dostępu do specjalistycznych porad,
  • zwiększenie świadomości zdrowotnej osób starszych i rozwój profilaktyki.

CEL 2. Wzmocnienie integracji i aktywności środowiska seniorów, w tym m.in.:

  • tworzenie warunków dla indywidualnej i zbiorowej aktywności seniorów,
  • dialog ze środowiskiem seniorów i zarządzanie informacją,
  • wzmacnianie kompetencji cyfrowych i cyfrowe wsparcie rozwoju.

CEL 3. Dostosowywanie przestrzeni publicznej do potrzeb osób starszych, w tym m.in.:

  • weryfikacja stanu przestrzeni publicznej pod kątem potrzeb i oczekiwań seniorów,
  • wspieranie pozytywnych zmian i rozwiązań w dziedzinie zarządzania przestrzenią publiczną,
  • realizacja przedsięwzięć inwestycyjnych i modernizacyjnych.

Przyjęcie programu senioralnego to dopiero początek długiej drogi. Trzymamy kciuki za realizację zgłoszonych postulatów. Mamy nadzieję, że każdy kolejny rok przyniesie konkretne działania służące poprawie sytuacji osób starszych w Sławnie.

Projekt realizowaliśmy dzięki dotacji z Programu Aktywni Obywatele – Fundusz Krajowy, który finansowany jest przez Islandię, Lichtenstein i Norwegię w ramach Funduszy EOG.

[ZAPOZNAJ SIĘ Z DOKUMENTEM]

Od makaronu po zgrany zespół…

Marshmallow Challenge, czyli budowanie w czasie 18 minut najwyższej wieży z makaronu typu spaghetti… to jedna z metod pracy naszych trenerów. Ale co to ma wspólnego z budowaniem mocnego zespołu!?

Okazuje się, że całkiem sporo! Obserwowanie zespołów podczas pracy może dać świetny materiał do dyskusji po zakończeniu ćwiczenia. Poza podstawowymi pytaniami o największe problemy, sposoby na szukanie rozwiązań lub organizację pracy, można znaleźć wiele analogii do codziennej pracy zespołów…

  • Czy uczestnicy zaczęli od jakiegokolwiek planowania, czy od razu rozpoczęli budowę?
  • Czy dobrze wykorzystali dostępne zasoby?
  • Czy w zespołach wyłonił się lider?
  • Jeżeli w zespole pojawiły się różne koncepcje budowy, to w jaki sposób zespół wybrał jeden sposób działania?
  • Czy były jakieś konflikty podczas podejmowania decyzji?
  • Jak wpływała na nich presja czasu?

Wczoraj na te pytania odpowiadali członkowie Koła Gospodyń Wiejskich “Fregata” w Międzywodziu, z którymi spotkaliśmy się na warsztatach budowania mocnego zespołu. To były zdecydowanie ciekawe i inspirujące zajęcia.

“Polityka senioralna Gminy Dębno” – mamy powód do dumy!

Radni Gminy Dębno (powiat myśliborski) w dniu 27 października JEDNOGŁOŚNIE zagłosowali za przyjęciem “Polityki senioralnej Gminy Dębno”. Tym samym Gmina Dębno dołączyła do elitarnego grona samorządów lokalnych w Polsce, które mogą pochwalić się tego typu dokumentem programowym dedykowanym seniorom, definiującym strategiczne kierunki rozwoju na rzecz poprawy sytuacji osób starszych.

Polityka senioralna Gminy Dębno to owoc naszego projektu “Profesjonalne i zaangażowane rady seniorów”. Dokument bazuje na gruntownej diagnozie sytuacji dębnowskich seniorów a także cyklu wielogodzinnych warsztatów z udziałem Dębnowskiej Rady Seniorów i tutejszych instytucji.

9-miesięczna praca doprowadziła nas do wspólnych wniosków, iż działania społeczności samorządowej Gminy Dębno powinny w najbliższych latach koncentrować się na czterech zasadniczych celach:

  • Podniesienie standardu opieki medycznej (w tym np. zwiększenie dostępności usług specjalistycznych)
  • Niwelowanie barier architektonicznych (w tym np. dostosowanie infrastruktury miejskiej do potrzeb seniorów, realizacja audytu senioralnego przestrzeni miejskiej)
  • Zwiększenie dostępności usług publicznych i wsparcia dla seniorów spoza miasta (w tym np. animacja budowy struktur senioralnych oraz podmiotów wspierających społeczności lokalne, wzmocnienie partycypacji seniorów w debacie publicznej i obiegu treści)
  • W miarę możliwości usprawnienie transportu publicznego i dostępności komunikacyjnej (w tym np. działanie na rzecz zwiększenia liczby i standardu połączeń komunikacyjnych z innymi miastami, budowa sieci i praktyki solidarności transportowej w środowisku lokalnym)

Zapoznaj się z dokumentem: “Polityka senioralna Gminy Dębno”

Projekt realizowaliśmy dzięki dotacji z Programu Aktywni Obywatele – Fundusz Krajowy, który finansowany jest przez Islandię, Lichtenstein i Norwegię w ramach Funduszy EOG.

Skip to content