Archiwum kategorii: Uncategorized

Już 18 lipca 2026 roku Różańsko ponownie stanie się miejscem jednej z najbardziej energetycznych i barwnych imprez integrujących środowisko Kół Gospodyń Wiejskich na Pomorzu Zachodnim. Przed nami VII edycja Turnieju KGW „Inwazja Kobiecej Mocy” – wydarzenia, które od lat przyciąga setki mieszkańców, gości z regionu oraz aktywne środowiska społeczne i lokalnych przedsiębiorców.

Wydarzenie odbędzie się na boisku sportowym w Różańsku 18 lipca 2026 roku w godzinach 14:00-19:00.

Turniej to nie tylko rywalizacja około 40 drużyn KGW z całego województwa zachodniopomorskiego, ale również duża przestrzeń integracyjna, rekreacyjna i wystawiennicza. Zapraszamy do współtworzenia wydarzenia wystawców, rękodzielników, lokalne marki, firmy, organizacje społeczne oraz instytucje.

Chcemy, aby „Inwazja Kobiecej Mocy” była miejscem spotkania różnych środowisk – nie tylko KGW, ale także ludzi z pasją, przedsiębiorców, twórców i organizacji działających lokalnie. Zależy nam na żywej, różnorodnej przestrzeni, w której coś się dzieje, inspiruje i przyciąga mieszkańców.

Do udziału zaproszeni są m.in.:

• rękodzielnicy i twórcy lokalni,
• producenci regionalnych wyrobów i żywności,
• firmy i marki kierujące swoją ofertę do mieszkańców i rodzin,
• organizacje pozarządowe,
• animatorzy i atrakcje dla dzieci,
• wystawcy związani ze zdrowiem, urodą i aktywnym stylem życia,
• instytucje publiczne oraz inicjatywy społeczne.

Wydarzenie co roku przyciąga bardzo zaangażowaną publiczność, a obecność wystawców stanowi ważny element całego przedsięwzięcia. To okazja nie tylko do promocji swojej działalności, ale również do bezpośredniego kontaktu z mieszkańcami oraz budowania rozpoznawalności marki w lokalnym środowisku.

„Inwazja Kobiecej Mocy” od kilku lat rozwija się jako wydarzenie łączące integrację społeczną, aktywność obywatelską, promocję lokalnych inicjatyw i dobrą zabawę. W programie tradycyjnie pojawią się widowiskowe konkurencje turniejowe, strefa gastronomiczna, atrakcje dla rodzin oraz bogata część animacyjna.

Liczba miejsc dla wystawców jest ograniczona.

Zgłoszenia oraz szczegóły udziału: 693 581 524 | 502 792 080

W praktyce pracy rozwojowej z małymi społecznościami często pojawia się pytanie: czy oddolne planowanie ma realny wpływ na rzeczywistość? Czy warsztaty, ankiety i konsultacje społeczne przekładają się na konkretne inwestycje i trwałe zmiany?

Historia Chłopowa pokazuje, że tak – pod warunkiem, że proces jest dobrze zaprojektowany, a społeczność gotowa do działania.

Punkt wyjścia: diagnoza i wspólne planowanie

Trzy lata temu, w ramach projektu „Idee przez wieś”, Polska Fundacja Społeczeństwa Przedsiębiorczego wspierała mieszkańców Chłopowa w wypracowaniu Planu Odnowy Miejscowości. Proces ten opierał się na kilku kluczowych elementach:

• ankietyzacji mieszkańców,
• warsztatach partycypacyjnych,
• otwartych spotkaniach i dyskusjach,
• identyfikacji lokalnych zasobów i potrzeb.

Efektem była lista konkretnych przedsięwzięć (znajdziesz je tutaj), które mieszkańcy uznali za priorytetowe. Co istotne – nie były to pomysły narzucone z zewnątrz, lecz inicjatywy wynikające z realnych oczekiwań i potencjału lokalnej społeczności.

Jednym z takich przedsięwzięć był punkt widokowy na tereny cenne przyrodniczo – pomysł wpisujący się w naturalne atuty miejscowości, takie jak bliskość rezerwatu Długogóry i unikatowy krajobraz. W planie wskazano, że tego typu infrastruktura może nie tylko podnieść jakość życia mieszkańców, ale również przyczynić się do rozwoju funkcji rekreacyjno-turystycznej wsi .

Od pomysłu do realizacji: ścieżka, która ma znaczenie

Dziś możemy mówić o pełnym cyklu realizacyjnym – od idei do efektu.

Z informacji przekazanych przez lokalną społeczność wynika, że proces wyglądał następująco:

• pierwsze środki zostały zabezpieczone z funduszu sołeckiego,
• mieszkańcy zaangażowali się w przygotowanie terenu,
• opracowano projekt i zgłoszono go do budżetu obywatelskiego,
• przeprowadzono skuteczną mobilizację społeczną (zbiórka podpisów),
• projekt uzyskał finansowanie i został zrealizowany.

To nie jest przypadkowy ciąg zdarzeń. To modelowy przykład sekwencji działań rozwojowych, w którym:

1. diagnoza prowadzi do konkretnych decyzji,
2. decyzje przekładają się na działania,
3. działania – przy odpowiedniej determinacji – kończą się realnym efektem.

Rola wsparcia zewnętrznego – impuls, nie zastępstwo

Warto podkreślić, że projekty takie jak „Idee przez wieś” nie „robią rozwoju za mieszkańców”. Ich rolą jest:

• uporządkowanie procesu myślenia o przyszłości,
• dostarczenie narzędzi (diagnoza, planowanie, moderacja),
• wzmocnienie kompetencji społeczności,
• uruchomienie lokalnego potencjału.

W przypadku Chłopowa ten impuls był widoczny także w innych działaniach – w ramach projektu wsparliśmy mieszkańców m.in. w budowie wiejskiej altany i solidnych ławek, które stały się przestrzenią integracji i wspólnych działań.

Dalsze kroki mieszkańców pokazują jednak wyraźnie, że najważniejszy element procesu znajduje się wewnątrz społeczności – jest nim sprawczość.

Mała miejscowość, duży potencjał

Chłopowo liczy niespełna 200 mieszkańców. W klasycznym ujęciu rozwojowym można by uznać to za ograniczenie: niewielki kapitał ludzki, peryferyjne położenie, ograniczone zasoby finansowe.

A jednak to właśnie w takich miejscach szczególnie wyraźnie widać znaczenie:

• silnych więzi społecznych,
• zaufania,
• gotowości do współpracy,
• lokalnego przywództwa.

Jak pokazuje Plan Odnowy Miejscowości, Chłopowo dysponuje istotnym kapitałem społecznym – mieszkańcy deklarują wysoki poziom wzajemnej pomocy, przywiązania do miejsca oraz gotowości do angażowania się w działania na rzecz wspólnoty . To właśnie te czynniki – często niedoszacowane w analizach – okazują się kluczowe dla powodzenia inicjatyw rozwojowych.

Wnioski dla innych społeczności

Historia Chłopowa nie jest tylko lokalnym sukcesem. To także ważna lekcja dla innych miejscowości – szczególnie tych mniejszych, które często nie dostrzegają własnego potencjału.

Z tej historii płynie kilka konkretnych wniosków:

• partycypacja ma sens, jeśli prowadzi do decyzji i działań,
• planowanie strategiczne na poziomie wsi działa, jeśli jest zakorzenione w realnych potrzebach,
• małe społeczności mogą być skuteczne, jeśli działają wspólnie,
• wsparcie zewnętrzne jest katalizatorem, ale nie zastąpi lokalnej determinacji.

Sprawczość jako fundament rozwoju

Powstanie platformy widokowej w Chłopowie to coś więcej niż inwestycja infrastrukturalna. To dowód na to, że:

• mieszkańcy potrafią przejść drogę od pomysłu do realizacji,
• procesy partycypacyjne mogą mieć trwałe efekty,
• rozwój lokalny zaczyna się od ludzi, nie od pieniędzy.

I być może to jest w tej historii najważniejsze.

Bo rozwój wsi nie polega wyłącznie na pozyskiwaniu środków.
Polega na budowaniu społeczności, która wie, czego chce – i potrafi to zrealizować.

Mieszkańcy Chłopowa, możecie być z siebie dumni!

W dniach 23-25 kwietnia 2026 r. w Savannah w USA odbyła się międzynarodowa konferencja naukowa „Alone Together (AT5) – 5th International Pandisciplinary Conference on Solitude in Community”, organizowana przez International Society for Research on Solitude przy współpracy Georgia Southern University.

Wydarzenie zgromadziło badaczy z wielu krajów, którzy analizowali zjawisko samotności i relacji społecznych w świecie współczesnym. Tematyka konferencji była szeroka i interdyscyplinarna – od psychologii i socjologii, przez edukację i zdrowie psychiczne, aż po wpływ nowych technologii na relacje międzyludzkie. W centrum uwagi znalazło się pytanie, jak w coraz bardziej „połączonym” świecie budować realne więzi społeczne i przeciwdziałać izolacji.

W tym międzynarodowym kontekście szczególne znaczenie miało wystąpienie Marcina Janowskiego i Aleksandra Cywińskiego z Uniwersytetu Szczecińskiego. Ich prezentacja pt. „Rural Women’s Associations as instruments for mobilising social potential and mitigating loneliness: the case of small rural communities in Poland” dotyczyła roli kół gospodyń wiejskich jako narzędzia budowania kapitału społecznego i przeciwdziałania samotności na obszarach wiejskich.

To ujęcie wpisuje się w jeden z najważniejszych nurtów współczesnych badań społecznych – poszukiwanie realnych, działających mechanizmów wzmacniania wspólnot lokalnych. Koła gospodyń wiejskich zostały pokazane nie tylko jako organizacje o charakterze tradycyjnym czy kulturowym, ale jako aktywni aktorzy zmiany społecznej, którzy:

• integrują mieszkańców,
• tworzą przestrzeń do budowania relacji,
• przeciwdziałają wykluczeniu i samotności,
• aktywizują społeczności lokalne.

Co istotne, prezentowane wnioski nie były wyłącznie teoretyczne. Ich fundamentem są konkretne badania i doświadczenia zrealizowane w Polsce we współpracy m.in. z naszą Fundacją.

Dr Marcin Janowski był jednym z autorów ogólnopolskiego badania kół gospodyń wiejskich realizowanego w ramach projektu „Pozytywnie nakręcone koła gospodyń wiejskich”. Badanie to pozwoliło uchwycić skalę, potencjał oraz kierunki rozwoju KGW w Polsce, pokazując je jako ważny element tkanki społecznej.

Realizował również badania kapitału społecznego w trzech wsiach Pomorza Zachodniego w ramach naszego projektu „Idee przez wieś”. To właśnie tam – na poziomie lokalnym – analizowano mechanizmy współpracy, zaufania i zaangażowania społecznego, które dziś stanowią podstawę szerszych analiz naukowych.

W efekcie powstała unikalna ścieżka: od lokalnych działań i badań terenowych → przez współpracę sektora społecznego i nauki → aż po międzynarodową prezentację wyników w Stanach Zjednoczonych.

To przykład, który pokazuje coś więcej niż tylko sukces pojedynczego wystąpienia.

To dowód na to, że:

• dobrze zaprojektowane projekty społeczne mogą generować wartościową wiedzę,
• współpraca NGO z naukowcami może prowadzić do realnych rezultatów badawczych,
• lokalne doświadczenia – nawet z niewielkich miejscowości – mogą stać się częścią globalnej debaty.

Dla Polskiej Fundacji Społeczeństwa Przedsiębiorczego to również ważny sygnał, że realizowane działania mają długofalowy sens i wpływ. To, co zaczyna się jako projekt społeczny, może z czasem stać się elementem szerszego dyskursu – naukowego, międzynarodowego i systemowego.

I właśnie w tym tkwi największa wartość tej historii: lokalne inicjatywy, oparte na relacjach i współpracy, mogą mieć zasięg znacznie wykraczający poza swoje pierwotne ramy.

Za nami jubileuszowa, 25. edycja Targów Pracy Szczecin – największego wydarzenia rekrutacyjnego w województwie zachodniopomorskim. 22 kwietnia 2026 r. w Enea Arena ponownie spotkali się pracodawcy, kandydaci, instytucje i eksperci rynku pracy, tworząc przestrzeń, która – jak pokazują opinie uczestników – wykracza daleko poza standardowe wydarzenie biznesowe.

Relacje, które mają znaczenie

Choć Targi Pracy kojarzą się przede wszystkim z rekrutacją, tegoroczna edycja po raz kolejny pokazała, że ich prawdziwa siła tkwi w relacjach.

Jak zauważyli sami wystawcy:

„…to było coś więcej niż wydarzenie biznesowe. (…) Najważniejsze działo się pomiędzy.” (DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching)

To „pomiędzy” oznacza bezpośrednie rozmowy, pierwsze wrażenia i autentyczne spotkania – elementy, których nie da się w pełni przenieść do świata online.

Setki rozmów, tysiące kontaktów

25. edycja organizowanych przez nas Targów Pracy to tysiące odwiedzających i 79 pracodawców reprezentujących różne branże – od przemysłu, przez IT, logistykę, po sektor publiczny i służby mundurowe.

Jak podkreślają uczestnicy:

„Frekwencja dopisała jak nigdy – (…) rozmów bez liku.” (Marcin Przeworski, Beliani)

„Świetna energia, konkretne rozmowy i dużo zainteresowanych.” (WCR Szczecin)

To właśnie skala i intensywność interakcji sprawiają, że Targi Pracy są jednym z najskuteczniejszych narzędzi łączenia pracodawców z kandydatami w regionie.

Wartość spotkań na żywo

W świecie zdominowanym przez rekrutację online, wydarzenia takie jak Targi Pracy zyskują nowy wymiar. Uczestnicy jednoznacznie wskazują, że bezpośredni kontakt pozostaje kluczowy:

„Nic nie zastąpi spotkań na żywo!” (Natalia)

„Krótka wymiana zdań na żywo daje o wiele więcej niż wymiana maili.” (Natalia)

Podobne wnioski płyną również z obserwacji rynku: mimo rosnącej roli narzędzi cyfrowych, decyzje rekrutacyjne wciąż w dużej mierze opierają się na pierwszym wrażeniu i bezpośredniej interakcji.

Networking i wymiana doświadczeń

Targi Pracy Szczecin to nie tylko przestrzeń dla osób poszukujących zatrudnienia, ale również platforma wymiany wiedzy i doświadczeń między pracodawcami, ekspertami i partnerami rynku pracy.

„Networking to podstawa! (…) doskonała okazja do spotkań liderów lokalnego rynku i wymiany doświadczeń.” (Kamil Chudoba)

„Takie wydarzenia to dla nas nie tylko okazja do poznania przyszłych współpracowników, ale też do wymiany wiedzy i spojrzenia na rynek pracy z różnych perspektyw.” (Incom Polska)

To pokazuje, że rola Targów wykracza poza rekrutację – są one ważnym elementem budowania lokalnego ekosystemu gospodarczego.

Konkretne efekty dla uczestników

Jednym z wyróżników wydarzenia są działania, które przekładają się na realne korzyści dla uczestników. Przykładem jest CV FOTO PUNKT – inicjatywa wspierająca budowanie profesjonalnego wizerunku kandydatów.

Podczas tej edycji wykonano ponad 1900 zdjęć dla około 200 osób, a łącznie – w ramach poprzednich edycji – z tej formy wsparcia skorzystało już ponad pół tysiąca uczestników.

To jeden z wielu przykładów, jak Targi Pracy Szczecin przekładają ideę wsparcia rynku pracy na konkretne działania.

Przestrzeń, która skraca dystans

Analizując opinie wystawców i uczestników, można wskazać jeden wspólny mianownik: Targi Pracy skutecznie skracają dystans między pracodawcą a kandydatem.

Nie zastępują procesów rekrutacyjnych, ale stanowią ich istotne uzupełnienie – umożliwiają pierwszy kontakt, weryfikację oczekiwań i rozpoczęcie relacji, które często rozwijają się już poza wydarzeniem.

Podsumowanie

Jubileuszowa, 25. edycja Targów Pracy Szczecin potwierdziła, że mimo dynamicznych zmian na rynku pracy i rosnącej roli narzędzi cyfrowych, bezpośredni kontakt pozostaje nie do zastąpienia.

To wydarzenie, które:

• łączy pracodawców z kandydatami,
• wspiera procesy rekrutacyjne,
• buduje relacje i sieci kontaktów,
• wzmacnia lokalny rynek pracy.

Dziękujemy wszystkim wystawcom, partnerom, mediom, wolontariuszom i uczestnikom za współtworzenie tej przestrzeni.

Do zobaczenia podczas kolejnej edycji. Jesienna edycja Targów Pracy Szczecin odbędzie się już 21 października. Szczegółów szukajcie na stronie targipracy.szczecin.pl Dołączcie także do naszego wydarzenia na Facebook.

Historia naszych Targów Pracy to ponad dwie dekady budowania lokalnego rynku pracy, tysiące zmienionych ścieżek zawodowych i setki talentów połączonych z pracodawcami. Choć wydarzenie gości w kalendarzu regionu od 21 lat, ogromne zainteresowanie sprawiło, że od dłuższego czasu odbywają się dwie edycje rocznie. Dzięki temu już w środę, 22 kwietnia, będziemy świętować jubileuszową, 25. odsłonę wydarzenia. W hali ENEA Arena na odwiedzających czekać będzie aż 80 pracodawców, rekordowa reprezentacja sektora energetyki odnawialnej, pojazdy opancerzone kontrterrorystów i realna szansa na nową karierę.

Wiosenna edycja targów przynosi wyraźne ożywienie na regionalnym rynku pracy. W hali przy ul. Szafera zaprezentuje się 80 pracodawców, którzy przygotowali 1000 ofert pracy – to wynik lepszy niż podczas jesiennej odsłony wydarzenia. Co szczególnie istotne dla poszukujących nowych wyzwań, niemal co czwarty wystawca to podmiot, który debiutuje na szczecińskich targach, co gwarantuje dostęp do zupełnie nowych ofert i branż.

Energia przyszłości i służby w akcji

Tegoroczną edycję wyróżnia najsilniejsza w historii reprezentacja sektora energetyki odnawialnej (OZE), który staje się jednym z filarów zachodniopomorskiej gospodarki. Tradycyjnie mocno zaprezentują się także służby mundurowe. Obok Policji, Wojska i Straży Granicznej, pojawi się także Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego oraz Centralne Biuro Zwalczania Cyberprzestępczości.

“25. edycja to dla nas szczególny moment. Widzimy, jak rynek pracy ewoluuje – z jednej strony mamy boom na zieloną energię i nowoczesne technologie, z drugiej niesłabnące zainteresowanie stabilnym zatrudnieniem w służbach mundurowych. Cieszy nas zwłaszcza obecność nowych firm, które po raz pierwszy zdecydowały się szukać pracowników właśnie u nas. To sygnał, że szczecińskie targi są kluczowym punktem styku biznesu z kandydatami. To najlepszy moment, żeby przyjść i realnie zaplanować swoją karierę.” – podkreśla Maciej Patynowski, organizator Targów Pracy i prezes Polskiej Fundacji Społeczeństwa Przedsiębiorczego.

Wsparcie, które działa: CV, zdjęcia i eksperci

Organizatorzy stawiają na praktyczną pomoc. Po sukcesie poprzednich edycji powracają sprawdzone strefy, które realnie podnoszą szanse kandydatów na sukces:

• Strefa Doradcza: Konsultacje z ekspertami z zakresu prawa pracy, rekrutacji i coachingu (jesienią skorzystało z nich ponad 330 osób).
• CV Foto Punkt: Możliwość wykonania profesjonalnego, bezpłatnego zdjęcia do dokumentów aplikacyjnych.
• Wsparcie dla każdego: Na miejscu obecne będzie m.in. Centrum Pomocy Migrantom i Uchodźcom Caritas, wspierające integrację cudzoziemców na polskim rynku pracy.

– „Nasze Targi to nie tylko oferty zatrudnienia, ale przede wszystkim unikalna szansa na lepsze poznanie siebie, swoich praw oraz mechanizmów rządzących rynkiem. Od lat stałym elementem wydarzenia jest targowa konferencja, a po ogromnym sukcesie ostatniej edycji, na stałe do naszej oferty wpisujemy strefę doradczą. Słuchamy naszych odwiedzających – jeśli widzimy, że konkretne wsparcie jest im potrzebne, robimy wszystko, by stało się ono częścią targów. Co najważniejsze, cały ten ekspercki pakiet wiedzy i narzędzi udostępniamy wszystkim zainteresowanym całkowicie bezpłatnie”.  ” – mówi Angelika Muchowska, rzeczniczka prasowa Targów Pracy Szczecin.

Merytoryka i atrakcje: Od VR po opancerzonego „TURA”

Targi to nie tylko rozmowy przy stoiskach, ale także programowo bogata konferencja. Uczestnicy dowiedzą się m.in.: jak rozpoznać łamanie praw pracowniczych (NSZZ Solidarność) oraz jak budować karierę w oparciu o naturalne talenty (warsztaty WUP Szczecin), na jakie pułapki uważać w procesie legalizacji pracy obcokrajowców (szkolenie LSJ HR Group). Poruszymy także temat rosnącego znaczenia zawodów technicznych i rzemieślniczych, na które zapotrzebowanie na rynku pracy systematycznie wzrasta.

Dla fanów technologii i wrażeń wystawcy przygotowują m.in. okulary VR symulujące pracę na stanowiskach technicznych, grę w „Milionerów” oraz „Grę w elektryka”. Prawdziwą gratką będą pokazy służb – Policja zaprezentuje służbowy motocykl Wydziału Ruchu Drogowego oraz potężny pojazd opancerzony „TUR” szczecińskich kontrterrorystów.

– „Chcemy, aby 25. edycja była świętem możliwości. Dlatego zachęcamy naszych wystawców do tego, aby obok konkretnych ofert pracy, przygotowywali na swoich stanowiskach coś wyjątkowego. W tej edycji mamy ciekawe pomysły, które będą czekać na odwiedzających – od voucherów zniżkowych na specjalistyczne szkolenia, np. dla operatorów CNC czy elektryków, po widowiskowe pokazy sprzętu. Naszym celem jest odczarowanie procesu rekrutacji i pokazanie, że szukanie pracy może być dynamicznym, a nawet ekscytującym doświadczeniem. – dodaje Muchowska.

Pełna lista wystawców i program wydarzenia dostępne są na stronie: targipracy.szczecin.pl oraz na Facebooku:
facebook.com/TargiPracySzczecin

Data: 22 kwietnia 2026 (środa), godz. 10:00–16:00
Miejsce: Enea Arena, ul. Władysława Szafera 3/5/7, Szczecin

Kontakt dla mediów:
Angelika Muchowska – Rzecznik prasowy Targów Pracy Szczecin – 515 755 588