Po ostatniej edycji Targów Pracy Szczecin odbyło się kolejne spotkanie w ramach cyklu warsztatów Manageddon, prowadzonego przez DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching – partnera merytorycznego naszych targów. Warsztat odbył się w gościnnych progach Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie.
Tematem trzeciej odsłony cyklu było jedno z ważniejszych wyzwań współczesnego przywództwa: jak wspierać pracownika, ale go nie wyręczać; jak wymagać, ale nie popadać w mikrozarządzanie; jak dawać samodzielność, ale jednocześnie nie zostawiać człowieka samego sobie.
To zagadnienia, z którymi mierzy się wielu liderów, menedżerów i osób odpowiedzialnych za zespoły. W praktyce zarządzania granica między wsparciem a przejmowaniem odpowiedzialności bywa bardzo cienka. Podobnie jak granica między dawaniem przestrzeni do samodzielności a pozostawieniem pracownika bez potrzebnych wskazówek, informacji zwrotnej czy jasnych oczekiwań.
Podczas warsztatu uczestnicy – przedstawiciele firm biorących udział w naszych Targach Pracy – pracowali na przykładach z codziennej pracy liderów. Rozmawiali o tym, kiedy pracownik potrzebuje konkretnej instrukcji, kiedy rozmowy i wsparcia, kiedy jasnego wymagania, a kiedy lider powinien po prostu dać przestrzeń do działania i nie przeszkadzać w samodzielnym wykonaniu zadania.
Spotkanie miało bardzo praktyczny charakter. Była przestrzeń na wiedzę, analizę realnych przypadków, wymianę doświadczeń, trudne pytania i spojrzenie na własny styl zarządzania. Ważnym elementem warsztatu była również refleksja nad tym, że skuteczne przywództwo nie polega ani na ciągłym kontrolowaniu, ani na całkowitym wycofaniu się lidera, ale na umiejętnym dopasowaniu sposobu działania do sytuacji, poziomu samodzielności pracownika i potrzeb zespołu.
Cieszymy się, że wokół Targów Pracy Szczecin powstaje przestrzeń nie tylko do rekrutacji, ale także do rozmowy o jakości pracy, rozwoju kompetencji liderskich i budowaniu zdrowszych organizacji. Rynek pracy to nie tylko oferty zatrudnienia i procesy rekrutacyjne. To również codzienne relacje w zespołach, kultura organizacyjna, odpowiedzialne zarządzanie i umiejętność tworzenia środowiska, w którym ludzie mogą się rozwijać.
Dziękujemy Annie i Tomaszowi Grygorcewiczom z DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching za kolejny wartościowy warsztat, Północnej Izbie Gospodarczej za gościnność, a wszystkim uczestnikom za otwartość, energię i gotowość do dzielenia się doświadczeniami.
W spotkaniu uczestniczyli przedstawiciele firm i instytucji, które chcą rozwijać swoje zespoły oraz wzmacniać kompetencje liderskie. To pokazuje, że temat odpowiedzialnego przywództwa, samodzielności pracowników i zdrowego zarządzania zespołem pozostaje jednym z kluczowych wyzwań współczesnych organizacji.
Do zobaczenia na kolejnych odsłonach cyklu Manageddon.
